Aprenda o que é gestão de ativos, como ela pode aumentar a produtividade da sua empresa.

Sabia que a gestão de ativos está diretamente ligada à produtividade? Ela reúne uma série de práticas de gerenciamento que priorizam a qualidade dos processos por meio do bom funcionamento e condições de todos os ativos.

Neste artigo, vamos discutir sobre os principais aspectos relacionados à gestão de ativos que podem contribuir para o aumento da produtividade no ambiente de trabalho. Continue a leitura e saiba mais!

Gestão de ativos e aumento da produtividade — entenda essa relação

Alcançar maior produtividade representa mais resultados e mais lucros para as empresas. Por isso, é tão significativo investir nisso. A gestão de ativos reúne um conjunto de práticas que seguem nessa direção. Saiba por quê!

Manutenção das condições dos ativos

A gestão de ativos busca manter os bens da empresa em ótimas condições de uso e desempenho, evitando falhas, paradas, desperdícios e perdas. Com isso, é possível extrair o máximo valor dos ativos pela otimização de recursos, na identificação de oportunidades e na redução de riscos.

Informações sempre atualizadas e relatórios constantes

As informações em tempo real e relatórios constantes podem contribuir para o aumento da produtividade na empresa de várias formas, como:

  • melhoria no desempenho dos ativos ao identificar possíveis falhas, gargalos, desperdícios ou oportunidades de aprimoramentos;
  • maior facilidade na tomada de decisão assertiva e objetiva, baseada em dados confiáveis e atualizados;
  • ajuda no planejamento e na execução das manutenções preventivas e corretivas dos ativos, evitando paradas não programadas e prolongando a vida útil dos equipamentos;
  • maior controle de custos, materiais e mão de obra envolvidos nos processos produtivos;
  • visão global do funcionamento da empresa, integrando os diferentes setores e áreas envolvidas.

Todos esses ganhos permitem que a empresa otimize significativamente sua produtividade.

Acompanhamento dos diferentes setores

Conseguir acompanhar em tempo real os diferentes setores da empresa é essencial, pois permite ter uma visão integrada e holística do funcionamento da empresa. Assim, é possível alinhar os objetivos e as expectativas de cada área em relação aos ativos, bem como identificar as necessidades e as demandas de cada uma.

Veja algumas das possibilidades:

  • o setor de estoque pode informar sobre a quantidade e a qualidade dos produtos e matérias-primas disponíveis, bem como sobre as entradas e saídas de mercadorias;
  • o setor de produção pode informar sobre o ritmo e a capacidade produtiva, bem como sobre o uso e o estado dos equipamentos e máquinas;
  • o setor de vendas pode informar sobre o nível de satisfação e fidelização dos clientes, bem como sobre as tendências e oportunidades de mercado.

Com essas informações em mãos, a gestão de ativos pode aplicar melhor as suas práticas, como planejar as compras e reposições de ativos, programar as manutenções preventivas e corretivas, avaliar o desempenho e o valor dos ativos, controlar os custos e os riscos, e buscar a melhoria contínua dos processos.

Percebeu como a gestão de ativos se tornou indispensável para empresas que desejam melhorar sua produtividade no ambiente de trabalho? Assim, você vai contar com equipes qualificadas e integradas aos processos, que acompanham e equilibram custos, materiais, mão de obra e riscos.Se você quer saber mais sobre como implementar uma gestão de ativos eficaz e eficiente na sua empresa, conheça o Manusis4, um software de gestão de ativos que oferece soluções completas e integradas para o seu negócio.