Entenda a importância do investimento em treinamento da sua equipe na gestão de ativos! Então, confira o artigo que produzimos!

O papel das empresas tem sofrido grandes mudanças ao longo dos anos. Hoje em dia, além de ofertar salários e benefícios, empresas devem promover um ambiente encorajador para seus funcionários. Sendo assim, investir em treinamentos tem se tornado uma prática comum, pois assim é possível desenvolver as habilidades de cada um, trazendo muitos resultados positivos para as empresas, acelerando seu progresso. 

Os treinamentos podem ampliar e impulsionar a atuação dos funcionários, fazendo com que se tornem mais produtivos, criativos e inovadores. Além disso, esta prática pode ser utilizada para ensinar procedimentos, regras internas e dar instruções sobre normas de segurança, para que acidentes de trabalho sejam evitados. Em um mercado de trabalho cada vez mais mutável e competitivo, é preciso investir em pessoas espertas, ágeis, empreendedoras e dispostas a assumir riscos.  

Vantagens de se investir em treinamentos na equipe na gestão de ativos

  • Aumento da produtividade;
  • Melhoria dos níveis de qualidade;
  • Retenção de talentos;
  • Estimular o trabalho em equipe; 
  • Aumentar a motivação dos colaboradores;
  • Melhorar o engajamento profissional com a empresa;
  • Promover um bom clima organizacional;
  • Auxilia a estabelecer metas.

Como capacitar profissionais para gerir ativos na indústria 4.0

Ultimamente a tecnologia desempenha um papel fundamental na gestão de ativos, pois possui o potencial de melhorar a gestão nas empresas através de diversos recursos como por exemplo: a Internet das Coisas (IoT), Machine Learning, Realidade Virtual (VR), Aumentada (AR) e Mista (MR), fazendo com que a tomada de decisões seja levada para um nível superior.  

Embora esses recursos sejam revolucionários, caso a equipe não esteja apta a manuseá-los, não será possível utilizá-los e explorá-los ao máximo. Sendo assim, encontrar profissionais que estejam capacitados para trabalhar nesta nova era tecnológica ainda é difícil, portanto, a transformação digital em empresas não pode se resumir somente a adoção de softwares e hardwares atualizados. Afinal, é necessário promover a atualização da equipe também.

Fazer a manutenção de ativos que requer a utilização de sensores e sistemas, significa que você poderá contar com a integração de dados que podem ser acessados em uma única plataforma, possibilitando ao gestor ter um panorama geral da operação. Por este motivo, deve-se pensar em uma capacitação que atenda as reais necessidades da equipe, para que a tecnologia que foi implementada possa ser utilizada e aproveitada em sua totalidade.