Os Hospitais Albert Einsten agora tem um único sistema com manutenção e facilities. Então, confira o artigo para entender mais!

Um bom sistema de gestão de facilities ou ativos é essencial para que não haja falhas ou pausas no sistema hospitalar. Sendo assim, imagine uma máquina parando para manutenção e levando três dias para retornar ao trabalho? Afinal, tudo isso pode gerar um prejuízo grande, tanto financeiro, quanto de vidas.

Não é só isso, veja alguns desafios dentro da gestão hospitalar:

  • existe uma alta circulação de pessoas que dependem que os serviços de higiene e manutenção sejam realizados de maneira impecável;
  • hospitais funcionam 24 horas por dia e não existe hora certa para ter uma emergência, ou seja, os equipamentos precisam ter alta disponibilidade;
  • exige-se um alto nível de especialização, não só em aspectos técnicos, mas também humanos;
  • erros aqui podem representar a perda de vidas;
  • os diversos setores apresentam alto nível de interdependência, de modo que falhas em equipamentos, processos, registros e recursos podem comprometer cirurgias, internações e outros procedimentos importantes;
  • os hospitais coletam e armazenam muitos dados sensíveis sobre seus pacientes e, especialmente com a Lei geral de Proteção de Dados, os sistemas de informação dessas instituições precisarão ser ainda mais seguros e organizados.

 Atualmente, temos entre nossos clientes da área de saúde o Grupo Oncoclínicas e o Hospital Albert Einstein, com quem fizemos uma live muito produtiva nesta última semana e quero trazer aqui para vocês.

Sustentabilidade e governança nos Hospitais Albert Einsten

Entre tudo que foi dito, alguns dados citados no bate-papo foram muito marcantes, entre eles, números impressionantes referentes a sustentabilidade e governança:

  • 95% de redução de impressões (sim, economia de papel, ou seja, o meio ambiente agradece);
  • Redução de tempo de deslocamento;
  • Melhora na produtividade.

 Mediado por esse que vos fala, participam também do bate-papo o head LATAM da Manusis4, Ricardo Marguliano, o gerente de operações da Manusis4, Gabriel Vicente, o gerente de eficiência operacional do Hospital Albert Einstein, Anfilófio Rodrigues, e a engenheira de planejamento do Hospital Albert Einstein, Manuela Petagna.

 Rodrigo Rotondo|LinkedIn – follow my newsletters

Manusis4|LinkedIn – discover our solution

Manusis4|Youtube – watch our webinars