ISO 55000

A importância da ISO 55000 para o processo de Gestão de Ativos da sua empresa

Desde sua publicação, empresas no Brasil e no mundo buscam se adaptar às diretrizes da ISO 55000 e seguem os princípios da gestão de ativos. Mas, afinal, qual a sua importância para o mundo atual?
A família de normas ISO 55000 surgiu como um modelo de referência para os gestores, estabelecendo orientações para a implementação de um sistema de gestão de ativos integrado e efetivo nas organizações.
Um ativo é qualquer objeto tangível ou intangível pertencente a uma empresa, como equipamentos, um prédio, as instalações e até mesmo a frota de veículos. Ao criar estratégias para a manutenção de seus ativos, organizações garantem melhores índices de produtividade e redução de custos ao negócio. Assim, a Gestão de Manutenção e Ativos tem recebido cada vez mais atenção dentro das empresas.
A norma ISO 55000 pode ser considerada como a evolução natural das especificações do PAS 55 (Publicly Available Specification 55). Ela estabelece generalidades sobre as quais o sistema de gestão de ativos de cada organização deve ser projetado, estabelecido, implementado, mantido e aprimorado.
A ISO 55.00O está dividida em três capítulos:
ISO 55.000 – Gestão de Ativos – visão geral, princípios e terminologia – Oferece uma visão geral dos sistemas de gestão de ativos, bem como determina o seu público-alvo, os benefícios e o alcance do seu aplicativo, os princípios básicos e teóricos e o glossário que serve como um preâmbulo para iniciar um projeto de gestão de ativos.
ISO 55.001 – Gestão de ativos – sistemas de gestão – requisito – Especifica os requisitos de qualquer sistema de gestão de ativos, independentemente do tipo de organização.
ISO 55.002 – Gestão de ativos – sistemas de gestão – diretrizes para a aplicação –  Fornece diretrizes sobre o projeto e a operação de um sistema de gestão de ativos.

Entre os benefícios da ISO 55.000 para indústrias dos mais diversos segmentos, podemos citar:

  • Melhor gerenciamento de risco;
  • Rastreabilidade dos ativos;
  • Otimização do uso dos ativos em todo seu ciclo de vida;
  • Aumento da disponibilidade dos ativos;
  • Redução dos custos em reparos e aumento de produtividade;
  • Melhoria do planejamento das ações sob os ativos;
  • Reputação corporativa melhorada devido ao aumento de valor para as partes interessadas, melhor negociabilidade para produtos e serviços, alcance e superação das expectativas dos clientes;
  • Qualidade dos serviços prestados aos clientes;
  • Maximização dos resultados da empresa;
  • Segurança e conformidade com as regulamentações;
  • Cumprimento com a Responsabilidade Social e Corporativa;
  • Melhoria da sustentabilidade organizacional.

O MANUSIS 4.0, software especialista de Gestão de Manutenção e Ativos desenvolvido pela WERT SOLUTIONS, atende aos principais requisitos da ISO 55.000 e coloca sua empresa em conformidade com as normas. Saiba aqui tudo sobre o produto.

As vantagens da ISO 55000 para o processo de Gestão de Ativos da sua empresa

Um ativo é qualquer objeto tangível ou intangível pertencente a uma empresa, como equipamentos, um prédio, as instalações e até mesmo a frota de veículos. Ao criar estratégias para a manutenção de seus ativos, organizações garantem melhores índices de produtividade e redução de custos aos negócios. Assim, a Gestão de Manutenção e Ativos tem recebido cada vez mais atenção dentro das empresas.
Nesse contexto, a família de normas ISO 55000 surge como um modelo de referência para os gestores estabelecendo orientações para a implementação de um sistema de gestão de ativos integrado e efetivo nas organizações.
Entre os benefícios da ISO 55000 para indústrias dos mais diversos setores, podemos citar:

  • Melhor gerenciamento de risco;
  • Rastreabilidade dos ativos;
  • Otimização do uso dos ativos em todo seu ciclo de vida;
  • Aumento da disponibilidade dos ativos;
  • Redução dos custos em reparos e aumento de produtividade;
  • Melhoria do planejamento das ações sob os ativos;
  • Reputação corporativa melhorada devido ao aumento de valor para as partes interessadas, melhor negociabilidade para produtos e serviços, alcance e superação das expectativas dos clientes;
  • Qualidade dos serviços prestados aos clientes;
  • Maximização dos resultados da empresa;
  • Segurança e conformidade com as regulamen15tações;
  • Cumprimento com a Responsabilidade Social e Corporativa;
  • Melhoria da sustentabilidade organizacional.

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PAS 55 e ISO 55000: as melhores Práticas da Gestão e Manutenção de Ativos

O principal objetivo da Gestão e Manutenção de Ativos é assegurar a disponibilidade dos ativos para que o processo de produção ou prestação de serviços seja cumprido com segurança, sustentabilidade e custos adequados.
Como qualquer atividade, a Gestão de Ativos se baseia na aplicação das melhores práticas, ou seja, aquelas que, comprovadamente, remetem aos melhores resultados.
Para tanto, faz-se necessário um Sistema de Gestão de Ativos que disponibilize ferramentas para atingir esse objetivo.
Um Sistema de Gestão de Ativos para uma empresa é vital pois é a performance dos ativos que permitirá a empresa entregar seus produtos e/ou serviços dentro de padrões de qualidade, gerando riqueza e agregando valor ao seu cliente.
No Brasil, a Associação Brasileira de Manutenção (Abraman) é a entidade responsável pela publicação em português de padrões de especificação que estabelecem os requisitos para se verificar um sistema eficiente de gestão de ativos.
O documento com as especificações internacionais para gerenciamento de ativos recebe o nome de PAS 55. Organizado em 28 pontos, visa estabelecer uma gestão abrangente e aperfeiçoar o sistema de gestão para todos os tipos de ativos físicos das empresas.
Estas definições estão coerentes com a Norma Internacional ISO 55.000, que trata da definição de Ativos, Gestão de Ativos e Sistema de Gestão de Ativos no sentido mais amplo, bem como os termos e definições usadas nesta área.
Os quatros princípios de Gestão de Ativos descritos na ISO 55.000 são:
– Ativos existem para fornecer valor para a organização e partes interessadas;
– A Gestão de Ativos transforma a intenção estratégica em tarefas, decisões, atividades técnicas e financeiras;
– Liderança e cultura do local de trabalho são determinantes para a percepção de valor;
– A Gestão de Ativos fornece garantia de que os ativos vão cumprir e desempenhar a sua função.
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Conheça as melhores Práticas da Gestão de Manutenção de Ativos

O principal objetivo da Gestão de Manutenção de Ativos é assegurar a disponibilidade dos ativos para que o processo de produção ou prestação de serviços seja cumprido com segurança, sustentabilidade e custos adequados.
Como qualquer atividade, a Gestão de Ativos se baseia na aplicação das melhores práticas, ou seja, aquelas que, comprovadamente, remetem aos melhores resultados.
Produzimos um artigo com os principais requisitos para se verificar um sistema eficiente de gestão de ativos, baseados nas normas internacionais estabelecidas pela ISO 55000.
Entre elas, a necessidade do desenvolvimento de um plano estratégico de gestão de ativos, da promoção da colaboração interfuncional e da melhoria contínua do sistema de gestão de ativos.
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