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02 out 2018

5 pilares para uma Gestão de Manutenção e Ativos mais eficaz

Conheça 5 tarefas imprescindíveis para otimizar a Gestão de Manutenção e Ativos da sua organização e obter melhores resultados. Para manter uma boa estratégia de Gestão de Ativos, é preciso focar na redução de custos e aumento da produtividade. Para isso, manter um controle do inventário, um histórico de manutenções, calibrações e análises periódicas de desempenho e custos, são tarefas imprescindíveis. Todas elas podem ser organizadas em 5 pilares que garantem uma Gestão de Manutenção e Ativos mais eficaz. Conheça cada um deles: 1 – Classificação dos ativos A estrutura de classificação dos ativos deve ser baseada em propriedades e atributos de cada máquina ou equipamento, de acordo com sua importância para cada organização. Essa avaliação determina o grau de criticidade dos ativos em relação ao processo produtivo e contribui para a escolha de uma política de manutenção adequada e de gestão muito mais simples. 2 – Centralização de dados Centralizar todas as informações dos ativos em um só lugar evita, por exemplo, a desorganização ou perda de informações importantes  espalhadas em diversas planilhas e documentos. Por meio de um sistema de Gestão de Ativos como o MANUSIS 4.0, é possível acessar rapidamente todos os dados em uma única plataforma, reduzindo retrabalhos e aumentando a eficiência de gestão. 3 – Indicadores de desempenho Para resultados mais assertivos, é importante que se defina quais indicadores de desempenho (KPIs) realmente agregam valor ao plano de ação de cada negócio.  Deve-se garantir que os indicadores meçam, portanto, a efetividade na aplicação dos processos de manutenção com o intuito de aumentar o desempenho da organização, oferecendo melhores resultados. 4 – Plano de Manutenção O principal objetivo do planejamento da manutenção de ativos é, sem dúvidas, estabelecer e manter condições favoráveis a fim de otimizar o processo produtivo e seus equipamentos, do começo ao fim, devendo ser eficiente e eficaz também nos custos. Em uma cadeia de produção, o planejamento da manutenção de ativos é uma atividade de melhoria constante do sistema de manutenção, que visa aumentar a disponibilidade dos ativos e certificar que estes não serão responsáveis por parar o processo produtivo inesperadamente. Por isso, seguir um passo a passo minucioso para elaborar o planejamento é a melhor forma de visualizar as condições atuais do processo, definir as ações necessárias e os requisitos para sua realização e monitorar resultados. 5 – Calibração A calibração mantém o nível de desempenho das máquinas e equipamentos, além de auxiliar nos requisitos de qualidade, garantindo a disponibilidade dos ativos. Isso significa programar, documentar, planejar, analisar e executar calibrações em seus medidores, equipamentos de teste, dispositivos e padrões de medição para que todo o processo produtivo esteja em equilíbrio. Conheça o MANUSIS 4.0, sistema especialista em Gestão de Manutenção e Ativos da WERT SOLUTIONS e descubra como otimizar o desempenho dos ativos de sua organização.
08 dez 2016

CEO da Wert Solutions é entrevistado pelo Canal – Jornal da Bioenergia

Como a manutenção com planejamento afeta a produtividade das indústrias. Esse foi o tema da matéria publicada com Rodrigo Rotondo, CEO da Wert Solutions, na edição nº 116 do Canal – Jornal da Bionergia.  A publicação é especializada em agroenergia, com ampla cobertura em todos os setores envolvidos na produção de energia limpa e renovável. Para Rotondo, é imprescindível manter rotina de inspeções e uso de técnicas de manutenção preditiva durante a operação contínua para identificação de sinais de estado de falhas. “Essa ação permitirá um planejamento mais adequado de suas intervenções mesmo que em momento de safra, de modo a não impactar no processo produtivo”, explica na entrevista. Para ler a matéria completa, clique aqui.
14 set 2016

O que é e quais são os melhores indicadores de PPCM?

O PPCM, sigla para Planejamento, Programação e Controle da Manutenção é um importante aspecto na gestão da manutenção. Saiba mais sobre esse conceito! PPCM é a sigla que significa Planejamento, Programação e Controle da Manutenção. O conceito diz respeito a um importante aspecto na gestão de ativos e manutenção, pois é o processo que permite prever, acompanhar e corrigir falhas no funcionamento do processo produtivo para que haja uma maior eficácia no processo produtivo. O conceito de Planejamento, Programação e Controle da Manutenção evoluiu com o passar das décadas, à medida em que se percebeu que evitar falhas no processo de produção demanda menos tempo e resulta em menores custos. O PPCM hoje é um importante meio de auxiliar nas tomadas de decisão em relação à gestão e manutenção de ativos, mas para que isso ocorra, os indicadores (ou KPIs) adequados precisam ser definidos com cautela. Esse trabalho é realizado com a organização de uma biblioteca pública, com catálogos e manuais técnicos em geral, e com o apoio de um software para Gestão de Manutenção e Ativos, que reúna todas essas informações em relação a máquinas e equipamentos. Se o PPCM atinge esses objetivos, ocorrem melhorias tanto nos custos da manutenção quanto na disponibilidade dos ativos. Isso porque, ao otimizar os recursos da manutenção, suas atividades aumentam a disponibilidade da planta industrial, diminuindo os tempos de parada, otimizando a produção e aumentando os lucros. Implementar um núcleo de PPCM em um processo produtivo é uma tarefa minuciosa, que deve reunir o máximo de informações e dados possível, sempre de acordo com as particularidades de cada processo. Aprofunde-se no assunto e veja quais são os melhores indicadores de PPCM baixando gratuitamente o artigo que preparamos. Basta clicar aqui.
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